來源: 時間: 2019-03-12 16:04:00 閱讀:

    2019年3月5日,省經濟和信息化廳黨組成員、省鹽業總公司黨委書記(總經理)趙輝到達州分公司開展工作調研。達州市經濟和信息化局局長李大兵、副局長何冰陪同。

    分公司經理吳科圍繞達州分公司2019年工作思路等進行了匯報。他指出分公司緊緊圍繞減虧目標,結合達州實際,通過細化和分解任務指標,形成了“1+2+N”的具體工作措施。他表示將團結帶領分公司一班人,認真按照省總公司的工作安排和部署,狠抓工作落實,努力實現減虧目標,在穩定和諧的前提下切實抓好改革各項工作。

    市經濟和信息化局局長李大兵、副局長何冰在聽取匯報后,均表示川鹽達州分公司改革卓有成效,希望達州分公司積極應對鹽業改革任務重、市場競爭激烈的嚴峻形勢,一方面,要用好資源資產,在做專做精主業的同時,積極向上下游延伸,另一方面,要充分利用達州本地資源,大力拓展食用油等多經品項,尋求新的業務增長點。

    最后,趙輝總經理作了重要講話,他充分肯定了達州分公司2018年的工作成績,認為達州分公司領導班子團結、員工精神面貌良好、改革工作穩步推進、多種經營業務拓展工作有所突破、降庫工作效果明顯,為公司改革發展打下了良好的基礎。

    趙輝總經理指出,在改革關鍵年、陣痛期,達州分公司要堅定信念,圍繞省公司出臺的一系列改革方案,因地制宜抓好落實,堅持抓改革,促發展。他強調,一要全司上下齊心,認清形勢,凝聚共識,積極應對改革,堅定不移抓改革,謀劃公司新的發展;二要迎難而上,保持信心,立足企業長遠發展,凝心聚力,維護公司整體利益;三要抓住關鍵環節,重點領域,堅決推進落實;四要全力以赴做實做活經營,強化管理、管控工作,建立靈活的機制,激發員工工作積極性,積極掌控終端市場,做到鹽品提質增效、非鹽量質并重,并努力拓展新的業務板塊,確保經營見效益;五要加強人才培養,因時因勢抓關鍵人才培養,積極探索市場化用工方式和制度,堅持總成本費用可控,收入向銷售一線傾斜,充分激發員工工作熱情。特別是班子成員一定要帶好頭,迎難而上,攻堅克難,緊緊圍繞總、分公司工作目標,積極推動公司改革創新發展。



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